10:00

Rozpoczęcie konferencji

10:00 - 10:30

BPMN a UML – obszary zastosowań  tych notacji w Analizie Biznesowe

- Piotr Biernacki (MGX Infoservice)

Wiele opracowań  dotyczących analizy biznesowej zawiera informacje na temat wykorzystania UML w analizie. Po ich przeczytaniu może się wydawać, że UML wystarczy i BPMN jest zbędny. Wykład przybliży różnice pomiędzy notacjami i pokaże prawidłowe ich wykorzystanie w analizie.

10:35 - 11:05

Procesy w firmie – obiegi w firmie

- Elke Schoenemann (ELO Digital Office)

Przy korzystaniu z ELO ECM Suite mamy pełną kontrolę nad procesami w firmie. W obiegach w ECM mamy do czynienia z dokumentami, może to być też udostępniona teczka czy samo informacje.
Obiegi wspierają procesy w firmie, mogą pomóc przy automatyzacji pewnych kroków w procesach i pomagają przy zarządzaniu dokumentami czy informacjami.
BPM i Workflow – czy to jest to samo? A gdzie jest różnica?

11:10 - 11:40

Camunda i Activiti w akcji, czyli procesy a'la carte i optymalizacja na dużą skalę

- Marcin Makowski (BeOne)

Podczas prezentacji pokażemy, jak klienci samodzielnie optymalizują swoje procesy z wykorzystaniem najlepszych platform BPM Open Source oraz gotowych wzorców procesów.

11:45 - 12:15

BPM, jako rozwiązanie kluczowych wyzwań Twojej organizacji

- Małgorzata Oleś-Filiks (Tecna)

Podczas spotkania przedstawimy Państwu, z jakimi najczęściej problemami spotykają się organizacje, które decydują się na wdrożenie zarządzania procesami biznesowymi. Ponadto, zaprezentujemy, w jaki sposób rozwiązano te problemy w praktyce na przykładzie wdrożeń naszych rozwiązań u Klientów. 

12:20 - 12:40

Sprawne zarządzanie IT w kryzysie. Optymalizuj firmę ze Statlookiem

- Marcin Pera (Statlook)

Program Statlook jest rozwiązaniem dla większości bolączek związanych z zarządzaniem zasobami IT, monitoringiem użytkowników i cyberbezpieczeństwem. Raporty generowane przez Statlooka ułatwiają optymalizację kosztów oraz sprawne zarządzanie sprzętem, oprogramowaniem i użytkownikami,. Statlook pomaga zabezpieczyć przed zagrożeniami płynącymi z zewnątrz oraz z wnętrza organizacji. Autorskie rozwiązanie helpdesku pozwala na zdobycie uznania pracowników. Nasz program świetnie sprawdza się w zarządzaniu bezpieczeństwem danych osobowych oraz kompleksowo rozwiązuje kwestię wewnętrznego kanału zgłoszeń dla sygnalistów.

12:45 - 13:00

Ambidextrous Business Process Management (wykład w jęz. polskim)

- Piotr Sliż (Uniwersytet Gdański)

13:05 - 13:35

Kiedy procesem należy zarządzać jak projektem, i co to w ogóle znaczy?
- Marek Kowalczyk (MANDARINE Project Partners)
Tradycyjnie projekty i procesy stawia się w diametralnej opozycji. Często mówi się, że projekty są jednorazowe, a procesy powtarzalne. Może się więc wydać, że postawione w tytule wystąpienia pytanie nie ma sensu. Jednak okazuje się, że różnica między projektem a procesem wcale nie jest taka oczywista — podobnie jak pojęcia zarządzania projektowego i procesowego. Podczas wystąpienia poznamy praktyczne wnioski biznesowe dotyczące optymalizacji zarządzania procesami i „procesami“.

13:40