Managing Partner w MANDARINE Project Partners
Pomógł zrealizować na czas największy tego typu projekt w Europie — wprowadzenie na giełdę Polskiej Grupy Energetycznej SA; w tym wartym ponad 2 mld USD projekcie pracowało ponad 2000 osób.
Od ponad 20 lat rozwiązuje problemy firm mających trudności w terminowej realizacji projektów, walczących z syndromem „latania z pustymi taczkami“ i szefów cierpiących na bezsenne noce z powodu przykrych niespodzianek w projektach.
W swojej pracy stosując metodę łańcucha krytycznego (Critical Chain Project Management) wywodzącą się z teorii ograniczeń Goldratta.
Jako kierownik merytoryczny podyplomowych studiów „Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie“ na Akademii Humanitas w Sosnowcu przekazuje wiedzę o efektywnych metodach realizacji projektów kolejnym pokoleniom menedżerów.
Jest autorem słowa „zławiel“, które na trwale zagościło w słowniku zarządzania projektami.
Prowadzi podcast „Projekty Na Czas“ dostępny na Spotify i wszystkich głównych platformach.