ZAPRASZAMY NA YOUTUBE I SPOTIFY:
14 listopada 2023
Miejsce: WARSZAWA
Godzina: 10:00 - 16:00
Koszt: 1500 PLN NETTO
Warsztat jest prowadzony w 0.5-dniowej formule online, 1-dniowej formie otwartej i 2-dniowej formule dedykowanej.
1. Wstęp do zarządzania w środowisku wieloprojektowym i wielozadaniowym (0.5 h)
2. Idea rozwiązania (0.5 h)
3. Proces redukcji zławieli w siedmiu krokach (2 h)
4. Zastosowanie procesu redukcji zławieli do własnej sytuacji (brak w formie online, 3 h w formie otwartej, 10 h w formie dedykowanej)
5. Podsumowanie i zakończenie warsztatu (0.5 h)
Udział w warsztatach tudzież wdrożenie wypracowanych rozwiązań nie wymaga korzystania z żadnego oprogramowania.
MAREK KOWALCZYK
Managing Partner w MANDARINE Project Partners
Pomógł zrealizować na czas największy w Europie tego typu projekt — wprowadzenie na giełdę Polskiej Grupy Energetycznej SA; w tym wartym ponad 2 mld USD projekcie pracowało ponad 2000 osób.
Na co dzień pracuje z firmami mającymi trudności w terminowej realizacji projektów, walczącymi z syndromem “latania z pustymi taczkami” i z szefami mającymi wrażenie że są zarządzani przez swoje zespoły projektowe metodą pieczarkową.
Jest autorem słowa “zławiel”, które na trwale zagościło w słowniku zarządzania projektami.
Prowadzi podcast “Projekty Na Czas” dostępny na Spotify i wszystkich głównych platformach.
DZIAŁ SZKOLEŃ
e-mail: szkolenia@gigacon.org
tel. 602 398 959
Problem:
W większości współczesnych środowisk pracy szerzy się zła wielozadaniowość. Wiele razy w ciągu godziny ludzie są odrywani są od aktualnie realizowanego zadania, aby zająć się czymś innym, pilniejszym (tzw. “wrzutki” i “cofki”).
W wyniku tego, menedżerowie:
Przeprowadzone na zlecenie MANDARINE Project Partners na próbce 100 polskich firm badanie “Projekty Na Czas” wykazało, że zdarzają się osoby, których praca jest przerywana nawet kilkadziesiąt razy dziennie. W badaniu tym stwierdzono, że zławiel dotyka w mniejszym lub większym stopniu aż 84% respondentów.
Dla kogo:
Do udziału w warsztatach w formie online oraz w formie otwartej zapraszamy osoby, które chcą wyeliminować opóźnienia w projektach, przeciążenie pracą oraz chaos w swoim obszarze wpływu:
Skład grupy w przypadku wariantu dedykowanego ustany jest indywidualnie.
Cel warsztatu:
Celem warsztatu jest:
Warsztat jest prowadzony w trzech formach:
Proces redukcji zławiel
Zanim zaczniesz, uzyskaj zgodę co do zmiany.
Uczestnicy otrzymują:
W trakcie warsztatu uczestnicy otrzymają:
Możliwości:
Istnieje możliwość organizacji szkolenia wewnętrznego, dedykowanego. Szkolenie trwa wówczas 2 dni.
Poprzedzone jest poprzednią konsultacją z prowadzącym i dostosowaniem szkolenia do indywidualnych
potrzeb klienta.
Jeżeli są Państwo zainteresowani, prosimy o wypełnienie formularza ZAPYTAJ O SZKOLENIE DEDYKOWANE
lub kontakt: szkolenia@gigacon.org