Regulamin i polityka prywatności

© 2021 GigaCon - konferencje branży IT. Powered by varit

DZIAŁ SZKOLEŃ

Chcesz zorganizować szkolenie zamknięte w swojej firmie? Napisz!

e-mail: szkolenia@gigacon.org

 

tel. 602 398 959

 

 

KONTAKT

TRENER

PIOTR BIERNACKI

Trener BPMN


 

Przez wiele lat był przedstawicielem firm Micrografx/Corel/iGrafx w zakresie narzędzi wspomagających zarządzanie. Głównymi obszarami obecnej działalności są: 

- dostarczanie i wdrażanie narzędzi służących do dokumentacji, symulacji, analizy procesów biznesowych i zarządzania nimi – rodzina narzędzi iGrafx,

- dostarczanie narzędzi wspierających metodologię Six Sigma – Minitab i iGrafx,

- pogłębiona analiza procesów biznesowych dla klientów MGX i klientów partnerów MGX,

- szkolenia z dokumentacji, symulacji i analizy procesów biznesowych, (zgodnie z polityką iGrafx jest bardzo silnie zaangażowany w popularyzację notacji BPMN – przeprowadził kilkaset szkoleń w tym zakresie).

Koniec: 26 listopada 2021

Miejsce: Warszawa / online

 

Kategoria szkolenia: BiznesBusinessITSzkolenie

SZKOLENIE: PODSTAWY MODELOWANIA PROCESÓW BIZNESOWYCH

24 listopada 2021

Start:

1. Podstawowe pojęcia związane z Procesami biznesowymi

  • Czym jest proces biznesowy
  • Proces a procedura
  • Klasyfikacja procesów
  • Poziomy złożoności procesów
  • Zasoby w procesach

2. Podstawowe pojęcia związane z modelowaniem procesów

  • Czym jest proces, mapa procesu/ów i model procesu?

3. Projekt modelowania procesów biznesowych

  • Identyfikacja procesów
  • Zakres projektu i cel modelowania
  • Przebieg wywiadu i praca z klientem

4. Wprowadzenie do BPMN

  • Czym jest BPMN i dlaczego jest ważny dla firm?
  • Typy diagramów w BPMN
  • Koncepcja żetonu
  • Poziomy zgodności

5. Podstawowe elementy BPMN

  • Węzły przepływu (Flow nodes)

- Praca

- Stany

- Sterowanie logiką przepływu

  • Elementy łączenia

- Przepływ procesu
- Komunikacja
- Powiązania
- Konwersacja

  • Wykonawcy procesu

- Uczestnicy
- Role biznesowe
- Dane

  • Artefakty
  • Dekoratory

6. Czynności (w tym zadania)

  • Typy czynności
  • Typy zadań
  • Podprocesy

7. Stany w procesie

  • zdarzenia początkowe,
  • pośrednie

- przepływowe
- krawędziowe

  • końcowe

8. Podstawowe typy zdarzeń

  • Bez określonego typu
  • Warunkowe
  • Sygnał
  • d. Czas
  • Zerwanie
  • Łącze
  • Wielokrotne

9. Sterowanie przebiegiem procesu – Bramki

  • Bramki bezwarunkowe
  • Bramki wyzwalane danymi
  • Bramki wyzwalane zdarzeniami

10. Miejsca realizacji procesów (Pool – Swimlane)

  • Współpraca między uczestnikami

11. Dane w procesie
12. Artefakty
13. Dekoratory
14. Przepływy procesów

  • Przepływ normalny
  • Przepływy wyjątków
  • Relacja ad hoc

15. Zaawansowane elementy procesów

  • Proces globalny i czynność wywołująca
  • Podprocesy zdarzeniowe (inicjowane zdarzeniem)
  • Wycofanie skutków prawidłowo zakończonych zadań – kompensacja
  • Eskalacja i błędy w procesie

16. Konstrukcje w modelowaniu

  • Zagrożenia
  • Typowe błędy
  • Dobre praktyki i typowe konstrukcje

AGENDA

ZAMAWIAM SZKOLENIE

Wartość:

 

Cena regularna szkolenia dla 1 osoby: 2699 PLN + 23% VAT*

 

Cena early bird: 2499 PLN + 23% VAT do 30 października!

 

Pakiet dwóch szkoleń BPMN (podstawowe + zaawansowane) ⇒ – 15%

Dla uczestników naszych konferencji zniżka ⇒ – 15%

 

* wszelkie promocje i rabaty nie łączą się.

Twój i nasz cel szkolenia:

Naszym celem jest przygotowanie Cię do identyfikacji i modelowania procesów biznesowych, a także zapoznanie ze sposobem dokumentowania ich z wykorzystaniem notacji BPMN 2.0. (Business Process Model and Notation – Notacja i Model Procesów Biznesowych). Chcemy wyjaśnić Ci specyfikę dokumentacji zgodną z BPMN i wesprzeć zdobycie przez Ciebie umiejętności samodzielnego rozpoznawania i budowania modeli procesów zgodnie z BPMN 2.0.

I moduł szkolenia przygotowuje Cię w pełni do zdania państwowego egzaminu z BPMN (Certificate of Basic BPMN Competence). Certyfikat potwierdza kompetencje w zakresie modelowania procesów w notacji BPMN.

 

Kurs polecany dla:

  • osób zainteresowanych tematyką zarządzania procesami biznesowymi,
  • pracowników działu IT, w szczególności: analityków biznesowych, analityków systemowych, konsultantów biznesowych,kierowników projektów,
  • właścicieli procesów,
  • kadry zarządzającej firmą,
  • menedżerów odpowiedzialnych za wdrożenie koncepcji zarządzania procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie/instytucji,
  • pracowników ds. standardów i procesów – kierowników, specjalistów,
  • pracowników firm, które wdrażają lub wdrożyły koncepcję zarządzania procesami biznesowymi,
  • specjalistów ds. kontrolingu,
  • green beltów i black beltów Six Sigma i Lean Six Sigma,
  • zespołów wdrożeniowych Lean Manufaturing,
  • zespołów wdrożeniowych narzędzi informatycznych (np. systemy WorkFlow, ERP/MRP).

 

 

 

Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy:

  • Optymalizacja organizacji poprzez:
    • redukcję kosztów,
    • identyfikację sposobu działania,
    • wykrycie niespójności i przyczyn strat,
    • identyfikację wąskich gardeł,
    • zminimalizowanie zbędnych działań podczas realizacji procesów.
  • Stworzenie podstaw pod projekty doskonalące w organizacji.
  • W przypadku adopcji narzędzi do zarządzania wiedzą, dodatkową korzyścią jest sprawne gromadzenie i odpowiednie udostępnianie wiedzy o organizacji (regulacje, zasady, procesy, procedury, mierniki, ryzyko) w stopniu przekraczającym wymogi norm jakościowych (np. ISO 9000).

 

 

Możesz spodziewać się:

Warsztatów prowadzonych z wykorzystaniem metodyki opisu procesów BPMN (zgodnie ze specyfikacją standardu na www.bpmn.org).

Forma przekazu informacji:

  • multimedialny wykład,
  • ćwiczenia z prowadzącym,
  • samodzielna praca na komputerze oraz wspólna analiza wybranych modeli.

 

Samodzielnie stworzysz i zanalizujesz diagramy.

 

Trenerzy stosują nowoczesne metody aktywizujące i stymulujące uczestników do optymalnego wykorzystania czasu zajęć.

 

 

Zabierz ze sobą swój komputer i zostaw wszystkie zrealizowane ćwiczenia dla siebie.

 

Jeśli chcesz pracować w programie z którego korzystać na co dzień weź komputer z zainstalowanym programem. Ewentualnie pobierz bezpłatny program Bizagi (część oprogramowania jest w trybie on-line przez przeglądarkę).

 

To nie jest szkolenie z jakiegokolwiek programu. 

To szkolenie z metodyki BPMN.

 

 

 

Otrzymasz od nas:

  • materiały szkoleniowe opracowane przez Piotra Biernackiego,
  • notatnik i długopis,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo,
  • całodniową przerwę kawowo-ciasteczkową ,
  • obiad każdego dnia (możliwość wybrania indywidualnie dostosowanej wersji lunchu).
  • wsparcie trenera.