Otrzymasz od nas:

  • materiały szkoleniowe opracowane przez Piotra Biernackiego,
  • notatnik i długopis,
  • certyfikat potwierdzający uczestnictwo,
  • wsparcie trenera

 

A w przypadku szkoleń odbywających się poza siedzibą firmy:

  • całodniowy serwis kawowo-ciasteczkowy ,
  • obiad każdego dnia (możliwość wybrania indywidualnie dostosowanej wersji lunchu).

Możesz spodziewać się:

Warsztatów prowadzonych z wykorzystaniem metodyki opisu procesów BPMN (zgodnie ze specyfikacją standardu na www.bpmn.org).

Forma przekazu informacji:

  • multimedialny wykład,
  • ćwiczenia z prowadzącym,
  • samodzielna praca na komputerze oraz wspólna analiza wybranych modeli.

 

Samodzielnie stworzysz i zanalizujesz diagramy.

 

Trenerzy stosują nowoczesne metody aktywizujące i stymulujące uczestników do optymalnego wykorzystania czasu zajęć.

 

 

Zabierz ze sobą swój komputer i zostaw wszystkie zrealizowane ćwiczenia dla siebie.

 

Jeśli chcesz pracować w programie z którego korzystać na co dzień weź komputer z zainstalowanym programem. Ewentualnie pobierz bezpłatny program Bizagi (część oprogramowania jest w trybie on-line przez przeglądarkę).

 

To nie jest szkolenie z jakiegokolwiek programu. 

To szkolenie z metodyki BPMN.

 

 

 

Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy:

  • Optymalizacja organizacji poprzez:
    • redukcję kosztów,
    • identyfikację sposobu działania,
    • wykrycie niespójności i przyczyn strat,
    • identyfikację wąskich gardeł,
    • zminimalizowanie zbędnych działań podczas realizacji procesów.
  • Stworzenie podstaw pod projekty doskonalące w organizacji.
  • W przypadku adopcji narzędzi do zarządzania wiedzą, dodatkową korzyścią jest sprawne gromadzenie i odpowiednie udostępnianie wiedzy o organizacji (regulacje, zasady, procesy, procedury, mierniki, ryzyko) w stopniu przekraczającym wymogi norm jakościowych (np. ISO 9000).

 

 

Kurs polecany dla:

  • osób zainteresowanych tematyką zarządzania procesami biznesowymi,
  • pracowników działu IT, w szczególności: analityków biznesowych, analityków systemowych, konsultantów biznesowych,kierowników projektów,
  • właścicieli procesów,
  • kadry zarządzającej firmą,
  • menedżerów odpowiedzialnych za wdrożenie koncepcji zarządzania procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie/instytucji,
  • pracowników ds. standardów i procesów – kierowników, specjalistów,
  • pracowników firm, które wdrażają lub wdrożyły koncepcję zarządzania procesami biznesowymi,
  • specjalistów ds. kontrolingu,
  • green beltów i black beltów Six Sigma i Lean Six Sigma,
  • zespołów wdrożeniowych Lean Manufaturing,
  • zespołów wdrożeniowych narzędzi informatycznych (np. systemy WorkFlow, ERP/MRP).

 

 

 

Twój i nasz cel szkolenia:

Naszym celem jest przygotowanie Cię do identyfikacji i modelowania procesów biznesowych, a także zapoznanie ze sposobem dokumentowania ich z wykorzystaniem notacji BPMN 2.0. (Business Process Model and Notation – Notacja i Model Procesów Biznesowych). Chcemy wyjaśnić Ci specyfikę dokumentacji zgodną z BPMN i wesprzeć zdobycie przez Ciebie umiejętności samodzielnego rozpoznawania i budowania modeli procesów zgodnie z BPMN 2.0.

I moduł szkolenia przygotowuje Cię w pełni do zdania państwowego egzaminu z BPMN (Certificate of Basic BPMN Competence). Certyfikat potwierdza kompetencje w zakresie modelowania procesów w notacji BPMN.

 

ZAMAWIAM SZKOLENIE

AGENDA

  1. Przypomnienie konstrukcji BPMN
  2. Choreografia i Konwersacja
  3. Najczęstsze błędy w modelowaniu w BPMN
  4. Symulacja procesów – omówienie
  5. Wzorce procesowe

Start:

13 grudnia 2021

SZKOLENIE: BPMN 2.0 ADVANCED

Koniec: 14 grudnia 2021


 

Miejsce: Warszawa / online

 

Kategoria szkolenia: BiznesBusinessITSzkolenie

PIOTR BIERNACKI

Trener BPMN


 

Przez wiele lat był przedstawicielem firm Micrografx/Corel/iGrafx w zakresie narzędzi wspomagających zarządzanie. Głównymi obszarami obecnej działalności są: 

- dostarczanie i wdrażanie narzędzi służących do dokumentacji, symulacji, analizy procesów biznesowych i zarządzania nimi – rodzina narzędzi iGrafx,

- dostarczanie narzędzi wspierających metodologię Six Sigma – Minitab i iGrafx,

- pogłębiona analiza procesów biznesowych dla klientów MGX i klientów partnerów MGX,

- szkolenia z dokumentacji, symulacji i analizy procesów biznesowych, (zgodnie z polityką iGrafx jest bardzo silnie zaangażowany w popularyzację notacji BPMN – przeprowadził kilkaset szkoleń w tym zakresie).

TRENER

KONTAKT

DZIAŁ SZKOLEŃ

Chcesz zorganizować szkolenie zamknięte w swojej firmie? Napisz!

e-mail: szkolenia@gigacon.org

 

tel. 602 398 959

 

 

© 2021 GigaCon - biznesowe konferencje IT Powered by varit

Archiwum imprez

Regulamin i polityka prywatności

Szkolenie dla firm


Miejsce: ONLINE LUB STACJOARNIE

Koszt: WYCENA INDYWIDUALNA

SZKOLENIE: BPMN 2.0 ADVANCED

ZAPYTAJ O WYCENĘ