09:30

Rozpoczęcie konferencji

09:30 - 10:00

Omnibus i „stop the clock” – co się zmieniło i jak wykorzystać dodatkowy czas?

- Magdalena Kuczyńska (Andersen)

Prezentacja dotyczyć będzie omówienia Pakietu Omnibus, jak opóźnia on obowiązki raportowe dla części firm oraz, że zmiany nie oznaczają wycofania się z agendy ESG. Omówione zostaną rosnące oczekiwania ze strony partnerów biznesowych, klientów i instytucji finansowych. ESG coraz częściej wpływa na warunki finansowania – od kredytów po inwestycje i ubezpieczenia. Dodatkowy czas warto wykorzystać na ocenę gotowości, uporządkowanie procesów, budowę świadomości i zespołów wewnątrz organizacji oraz dialog z interesariuszami.  

10:00 - 10:30

Zielone finansowanie – jak zdobyć kapitał?
- Dominika Książek (Andersen)

Wykład będzie skupiał się na roli zielonego finansowania w transformacji przedsiębiorstw w kierunku zrównoważonego rozwoju. Omówione zostaną aktualne mechanizmy finansowania projektów zrównoważonych – od zielonych obligacji i kredytów powiązanych z celami ESG po fundusze transformacyjne. Wskażemy, jak instytucje finansowe oceniają ryzyko ESG i jakie dane są kluczowe przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych. Dostęp do kapitału zależy od wiarygodnych planów dekarbonizacji i transparentności. Omówimy, jak przygotować organizację do pozyskiwania zielonych środków, jak rozmawiać z inwestorami oraz jak unikać greenwashingu i zyskać zaufanie kontrahentów

10:30 - 11:00

Wykład merytoryczny

11:00 - 11:30

Rhenus Digital Workforce – identyfikacja, digitalizacja i automatyzacja procesu zbierania danych źródłowych do raportowania ESG

Proces identyfikacji i zbierania danych niezbędnych do raportowania ESG to najpoważniejsze wyzwanie dla każdej organizacji na drodze do realizowania obowiązków raportowych. . Brak standaryzacji danych, ograniczona dostępność zasobów, danych historycznych, złożoność procesów w łańcuchu dostaw, często analogowa forma danych powodują szereg komplikacji i skutecznie utrudniają  proces raportowania ESG. Przedstawimy Państwu nasze podejście do zarzadzania danymi i zaprezentujemy narzędzia wspierające identyfikacje, digitalizację i automatyzację pobierania danych źródłowych. 

11:30 - 12:00

Rhenus Digital Workforce / IBM – wykorzystanie danych środowiskowych i informacji zarządczych jako podstawy podejmowania decyzji biznesowych w firmie

Wykład poświęcony będzie zastosowaniu danych środowiskowych jako narzędzia bieżącego zarządzania w organizacjach, z wykorzystaniem technik process mining. Omówione zostaną metody integracji danych o zużyciu energii, emisjach czy gospodarce odpadami z systemami analitycznymi w celu uzyskania pełnego obrazu procesów operacyjnych. Szczególny nacisk zostanie położony na możliwości monitorowania śladu środowiskowego w czasie rzeczywistym oraz identyfikowania obszarów wymagających optymalizacji. Uczestnicy dowiedzą się, jak wykorzystać te dane do podejmowania szybszych, lepiej uzasadnionych decyzji zarządczych wspierających zrównoważony rozwój. 

12:00 - 12:30

Wykład Sponsora konferencji zarezerwowany

- Ekolog

12:30 - 13:00

Wykład Sponsora konferencji

13:00 - 13:30

Wykład merytoryczny zarezerwowany

- Anna Janocha (Grupa Boryszew)

13:30 - 14:30

ESG 2.0 – między emocją a efektywnością. Jak wykorzystać dane środowiskowe w praktyce biznesowej?

- Panel dyskusyjny z udziałem Pana Jacka Dudkiewicza (Rhenus Logistics), Pani Aleksandry Kalinowskiej (Andersen), Pani Anny Janochy (Grupa Boryszew), Pana Jarosława Tomali (Grupa LAKMA) oraz przedstawicielek Polskiego Stowarzyszenia ESG - Pani Joanny Dargiewicz-Rożek i Pani Marty Biernackiej-Miernik

Dyskusja wokół ESG często oscyluje między skrajnym entuzjazmem ideologicznym a chłodnym dystansem wynikającym z obowiązków regulacyjnych. Tymczasem podejście oparte na danych środowiskowych może stać się realnym źródłem przewagi operacyjnej i biznesowej. Panel będzie próbą odpowiedzi na pytanie, jak odejść od narracji pełnej emocji i skupić się na konkretnych, mierzalnych korzyściach wynikających z integracji ESG z codziennymi procesami organizacji.

Tematy poruszane podczas dyskusji:

  • ESG jako narzędzie zarządzania operacyjnego – jak integrować dane środowiskowe z codziennymi procesami w firmie i wykorzystywać je do optymalizacji kosztów, efektywności i odporności łańcuchów dostaw.
  • Między regulacją a strategią biznesową – jak przedsiębiorstwa mogą przełożyć obowiązki raportowe na realne działania wspierające rozwój, zamiast traktować je jako kosztowny obowiązek administracyjny.
  • Od deklaracji do danych – rola mierzalnych wskaźników ESG w podejmowaniu decyzji zarządczych, monitorowaniu wyników i raportowaniu wpływu środowiskowego.
  • Ryzyka i szanse związane z implementacją ESG – jak unikać pułapek greenwashingu i nadmiaru formalizmów, a jednocześnie budować zrównoważoną i transparentną pozycję firmy wobec interesariuszy.
  • Zespoły ESG w organizacji – kompetencje, struktura, odpowiedzialność – w jaki sposób budować skuteczne zespoły odpowiedzialne za realizację celów zrównoważonego rozwoju? Jakie kompetencje są kluczowe, gdzie powinien przebiegać podział ról i jak osadzić ESG w strukturze organizacyjnej, by nie było tylko dodatkiem, lecz integralną częścią strategii firmy?
  • Zielone finansowanie jako narzędzie realizacji celów ESG – wymogi, możliwości i praktyczne wyzwania - Omówienie głównych instrumentów zielonego finansowania (zielone obligacje, kredyty powiązane ze wskaźnikami ESG), oczekiwań inwestorów oraz kluczowych aspektów przygotowania organizacji do pozyskania środków zrównoważonych. Przegląd przykładów rynkowych i najczęstszych wyzwań związanych z dostępem do zielonego finansowania.

14:30

Zakończenie konferencji

 

AGENDA

23 czerwca 2025


Godzina:  09:30

ONLINE

ESG 2.0 – ŚWIAT PO OMNIBUSIE

Jak wykorzystać czas przed obowiązkowym raportowaniem i zbudować przewagę konkurencyjną

REJESTRACJA

O KONFERENCJI:

Pomimo formalnego odroczenia obowiązku raportowania ESG, rynek już dziś wymusza dostosowanie się do oczekiwań dużych podmiotów i inwestorów – również w przypadku firm średniej wielkości. To pozorne przesunięcie terminów nie oznacza zatrzymania zmian, lecz stwarza przestrzeń na strategiczne przygotowanie i uporządkowanie podejścia do zrównoważonego rozwoju. Podczas konferencji porozmawiamy o tym, jak efektywnie wykorzystać ten czas: wdrożyć ESG w sposób wspierający cele operacyjne, spełnić rosnące wymagania otoczenia biznesowego oraz zbudować trwałą przewagę konkurencyjną.

PROPONOWANA TEMATYKA:

  • Obowiązki wynikające z dyrektywy CSRD, kogo, kiedy i w jakim zakresie będzie dotyczyć?

  • Budowanie strategii zrównoważonego rozwoju 

  • Analiza danych źródłowych, automatyzacja pozyskiwania danych – prezentacja rozwiązań i technologii

  • Narzędzia do analizy i raportowania ESG

  • Use case

 

 

do kogo skierowana jest konferencja:
  • Managerów zajmujących się zawodowo zrównoważonym rozwojem, w tym przygotowaniem organizacji od strony danych źródłowych. 

  • Przedsiębiorców, którzy chcieliby zmierzyć się z tematem raportowania ESG. 

  • Dla wszystkich innych, dla których tematyka ESG jest lub będzie wkrótce wyzwaniem

UDZIAŁ W KONFERENCJI JEST BEZPŁATNY!

Wymagane jest JEDYNIE wypełnienie formularza rejestracji.

 

ZAREJESTROWANYM UCZESTNIKOM ZAPEWNIAMY:

  • możliwość udziału w wybranych wykładach

  • możliwość otrzymania potwierdzenia udziału w konferencji (zaświadczenia w trakcie spotkania lub wystawienie certyfikatu uczestnictwa po wydarzeniu)

  • dostęp do materiałów pokonferencyjnych


ZAPREZENTUJ SWOJĄ FIRMĘ!

Firmy, które posiadają rozwiązania dotyczące ESG, zainteresowane zaprezentowaniem swoich produktów podczas konferencji, zachęcamy do kontaktu i zapoznania się z naszą ofertą marketingową. Do wyboru m.in.: wykład 20 – 30 minut / podlinkowany logotyp na stronie / promocja na mediach społecznościowych  / lista kontaktów / informacje o udziale firmy w newsletterach i inne.
Kontakt:
karina.strojek@gigacon.org

Propozycje wykładów merytorycznych (call for papers), patronaty medialne, kontakt z uczestnikami: anna.karasinska@gigacon.org

PATRON HONOROWY

SPONSORZY

 

PARTNERZY

FIRMA UCZESTNICZĄCA

WSPÓŁPRACA MERYTORYCZNA

 

PATRONI MEDIALNI

 

O WYSTAWCACH

Rhenus Digital Workforce Sp. z o.o. (www.rhenusautomation.com) jest sprawdzonym dostawcą nowoczesnych usług biznesowych i doradczych, specjalizującym się w automatyzacji procesów i wsparciu w podejmowaniu decyzji (data driven management). Będąc częścią jednej z największych firm w tej branży w Europie, wspiera zarówno doskonałość operacyjną procesów biznesowych jak i efektywność w obszarze IT. Do pierwszej grupy można zaliczyć: - wprowadzanie AI w procesach organizacji. Klasyfikacja korespondencji od klientów i udzielanie odpowiedzi dowolnymi kanałami ? Ocena emocji w procesach, np. reklamacyjnych i odpowiednia reakcja ? Wsparcie w proceach decyzyjnychm, a może stworzenie AI asystenta który będzie w stanie odpowiedzieć na każde, nawet bardzo skomplikowane pytanie klienta bazując na szczegółowiej wiedzy o np. dziesiątkach tysięcy produktów ? Wdrożenie gwarantuje nawet kilkukrotny wzrost efektywności danego procesu (sprzedaż, obsługa klienta, etc).   - automatyzacja procesów w oparciu o roboty softwareowe (RPA) - cyfrowi pracownicy mający zastosowanie do nawet 70% wszystkich procesów w organizacji i realizować je w koszcie ok. 3x-5x krotnie taniej. Projekty te są realizowane ze wsparciem technologii partnerskiej IBM. - zautomatyzowane systemy rozpoznania i ekstrakcji danych z każdego typu dokumentu (obraz, skan, itd), wdrażane często wraz z panelami akceptacyjnymi (AIOCR), systemami workflow i wspierającymi robotami. Efekt to nawet 95% większa efektywność (czas/koszt) w stosunku do procesu analogowego.   - wprowadzamy do organizacji technologię IBM Process Mining i Task Mining która wspierając filozofię ciągłego doskonalenia pozwala pokazać procesy takimi jakie są w rzeczywistości (często nieefektywne), odwzorować wybrane procesy w czasie rzeczywistym na diagramach (tzw. cyfrowy bliźniak) czy zobaczyć jak wydawałoby się ten sam proces czy czynność (np. obsługa zamówień, proces sprzedaży czy transportowy) może być różnie realizowany przez zespół firmy (taniej-drożej ; dłużej-krócej, itd.). - wspieramy organizacje na drodze do zrównoważonego rozwoju, raportowania i monitorowania celów ESG. Automatyzujemy całkowicie proces zbierania danych, przetwarzamy i monitorujemy zmiany, jak również wdrażamy systemy do raportowania ESG. Zmniejszamy obciążenie pracowników nawet do 90%, eliminujemy w 100% błędy ludzkie, umożliwiamy 100% audytowalność źródeł danych. Nasza oferta w obszarze IT excellence obejmuje między innymi: - Narzędzia wspierające cyberbezpieczeństwo: IBM QRADAR Security (SIEM) oraz Nessus Tenable (skaner podatności).  - Wdrażamy rozwiązanie IBM Instana które śledzi parametry całego stosu technologicznego (od przeglądarki, przez aplikację i integrację, do bazy danych), oraz IBM Turbonomic który kontroluje alokację zasobów i zapewnia ich dostępność dla aplikacji. - Wspieramy efektywne zarządzanie zasobami IT i zgodnością licencyjną z oprogramowaniem o złożonych regułach licencyjnych (np.: Microsoft, Oracle, SAP, #IBM, Salesforce, Red Hat) dzięki: IBM Flexera oraz IBM Apptio które zapewni widoczność całkowitych kosztów powstania i utrzymania aplikacji oraz zasobów IT.

PRELEGENCI

KONTAKT

ANNA KARASIŃSKA

Kontakt dla Uczestników, Prelegentów i Patronów:

e-mail: anna.karasinska@gigacon.org

mobile: +48 506 981 902

KARINA STROJEK

Kierownik projektu - kontakt z Wystawcami

e-mail: karina.strojek@gigacon.org

mobile: +48 600 677 473

© 2021 GigaCon - biznesowe konferencje IT Powered by varit

Archiwum imprez

Regulamin i polityka prywatności