09:00

Rozpoczęcie konferencji

09:00 - 09:30

Co AI zmieniło w BPM - Bilans od premiery ChatGPT i co zrobić, żeby wdrożenia AI w BPM przynosiły realną wartość

- dr hab. Piotr Senkus (Dyrektor Programu AI4Executives MBA - WZ UW, Uniwersytet Kaliski i Uniwersytet Pokoju ONZ)

88% firm wykorzystuje AI, ale 87% projektów nie wychodzi z pilotażu. Przedstawię framework trzech audytów – procesów, danych i ROI – który pozwala odróżnić wartościowe wdrożenia od kosztownych eksperymentów. Na przykładach z przemysłu pokażę, które procesy naprawdę warto automatyzować AI, jak przygotować dane i rzetelnie kalkulować zwrot z inwestycji. Uczestnicy zobaczą konkretne narzędzia do oceny własnych procesów i praktyczne wskazówki, jak unikać najpopularniejszych błędów kosztujących miliony. 

09:35 - 10:05

Camunda 7 się kończy. Co dalej? Budowa otwartej platformy automatyzacji z Operaton

- Marcin Makowski (BeOne)

EOL Camunda 7 CE zmienia krajobraz BPM, ale nie kończy historii BPMN. Na prezentacji pokażemy, jak Operaton — społecznościowy fork Camunda 7 — umożliwia zachowanie istniejących procesów, a jednocześnie otwiera drogę do nowoczesnej architektury opartej o eventy, modularne rozszerzenia i integrację AI. To praktyczna opowieść o przejściu od utrzymania silnika BPM do budowy kompletnej, otwartej platformy automatyzacji.

10:10 - 10:40

Cyfryzacja biznesu za pomocą VibeCoding i AI

- Łukasz Łuczakiewicz, Tomasz Głowacki (Euvic Future Work)

BPM Live: mapowanie procesu i demo aplikacji w 20 minut
Na żywo pokażemy, jak w podejściu Business Process Management zmapować realny proces biznesowy i w 20 minut zmienić go w demo dedykowanej aplikacji. Uczestnicy zobaczą, że BPM może być szybkie, elastyczne i dostępne budżetowo dla każdej firmy. Bez korporacyjnych wdrożeń, za to z realną wartością dla biznesu.

10:45 - 11:15

Cyfrowe biuro w praktyce – low-code & AI w automatyzacji dokumentów 

- Paweł Krajewski (Domdata)

Podczas wystąpienia DomData zaprezentuje, jak stworzyć nowoczesne, inteligentne biuro w dobie AI w oparciu o platformę low-code Ferryt. Na przykładzie modułów eFaktura, eKancelaria i eDoręczenia pakietu Ferryt Digital Office, pokażemy jak automatyzacja procesów z użyciem AI upraszcza codzienną pracę z dokumentami. Uczestnicy zobaczą m.in. obieg faktur zintegrowany  z KSeF oraz obsługę korespondencji przychodzącej i wychodzącej, w których sztuczna inteligencja wspiera procesowanie dokumentów. To praktyczne spojrzenie na to, jak szybka i prosta może być cyfrowa transformacja biura z Ferryt.

11:20 - 11:50

Od nieprzewidywalności do odporności operacyjnej – jak inteligentna orkiestracja i transparentność procesów budują przewagę konkurencyjną w 2026 roku

- Bartosz Kochanowski (Rhenai Digital Workforce), Pavel Arno (IBM)

W 2026 roku organizacje funkcjonują w otoczeniu o rosnącej złożoności operacyjnej: procesy są rozproszone między wieloma systemami, partnerami i kanałami danych, a jednocześnie coraz bardziej rosną oczekiwania w zakresie bezpieczeństwa, transparentności oraz zgodności z regulacjami. Firmy, które chcą utrzymać przewagę konkurencyjną, muszą nie tylko automatyzować działania, lecz przede wszystkim w pełni rozumieć i kontrolować to, co automatyzują – od przepływów pracy, przez decyzje, po interakcje między systemami i użytkownikami.
Podczas spotkania pokażemy, w jaki sposób holistyczne podejście do obserwacji, analizy i korelacji rzeczywistych zachowań procesów wspiera organizacje w budowaniu odporności i przewidywalności operacyjnej. Omówimy, jak organizacje mogą:
- Uzyskać pełną widoczność procesów biznesowych i operacyjnych, co stanowi fundament skalowalnej automatyzacji oraz ciągłości działania w warunkach zaburzeń i zmian rynkowych.
- Minimalizować ryzyka w obszarze cyberbezpieczeństwa i compliance, dzięki audytowalności, śledzeniu zmian i automatycznym mechanizmom kontroli odpornym na podatności charakterystyczne dla rozwiązań open-source.
- Proaktywnie wykrywać punkty awarii i obszary optymalizacji, zanim przełożą się one na koszty, ryzyka lub opóźnienia – poprzez integrację danych procesowych z sygnałami operacyjnymi i bezpieczeństwa oraz ich interpretację niemal w czasie rzeczywistym.
- Ułatwiać adopcję nowych technologii, takich jak sztuczna inteligencja czy uczenie maszynowe, zapewniając, aby innowacje nie generowały dodatkowego ryzyka, lecz wzmacniały adaptacyjność i zwinność organizacji.
Uczestnicy dowiedzą się, jak podejście oparte na transparentności procesów, kontrolowanej automatyzacji i operacyjnym zarządzaniu ryzykiem może stać się kluczowym elementem strategii transformacji cyfrowej. Pozwoli to budować środowisko pracy, które jest przewidywalne, bezpieczne i skalowalne – a przede wszystkim gotowe na kolejne fale technologicznych innowacji.

11:55 - 12:25

Dlaczego w erze AI niezbędna jest potwierdzona umiejętność modelowania i analizowania procesów z wykorzystaniem BPMN

- Piotr Biernacki (MGX Infoservice)

Będziemy mówili o wsparciu narzędziami AI identyfikacji procesów, które będą podlegały robotyzacji i automatyzacji oraz o znaczeniu dobrej znajomości BPMN w robotyzacji i automatyzacji procesów. Również o zagrożeniach wynikających z braku znajomości BPMN w fazie komunikacji z narzędziami AI wspierającymi identyfikację.

12:30 - 13:00

Rola i znaczenie technologii ICT w usprawnianiu procesów sprzedażowych autoryzowanych stacji obsługi w branży motoryzacyjnej

- Sebastian Łukasik (Wojskowa Akademia Techniczna)

13:05